![]() |
Vào năm 2013, Gorenje kỷ niệm 50 năm kể từ lần chuyển đổi thiết kế đầu tiên của riêng mình, được phác thảo vào năm 1963 bởi nhà thiết kế đầu tiên của Gorenje, Marjan Dwořák . Kể từ đó, phạm vi công việc thiết kế ngày càng phát triển với việc mở rộng các chương trình sản xuất và xây dựng các nhà máy mới. Di sản thiết kế 50 năm của Gorenje được đánh dấu bằng ba bước ngoặt trong thiết kế. Thời kỳ Gorenje đi sau tập trung vào thiết kế sản phẩm, thời kỳ thử thách tập trung vào thiết kế chức năng và thời kỳ dẫn dắt xu hướng ngày nay với trọng tâm là tạo ra trải nghiệm người dùng. |
Thiết kế sản phẩm Đồng thời với việc hoàn thành việc xây dựng cả ba chương trình sản xuất vào năm 1969 tại địa điểm sản xuất ở Velenje, Gorenje quyết định giới thiệu sản xuất của riêng mình và ngừng sản xuất với giấy phép, điều này đòi hỏi phải có sự phát triển và thiết kế sản phẩm của riêng mình. Bước ngoặt đối với thiết kế là quyết định của giám đốc Ivan Atelšek mời Ciril Cesar, một nhà thiết kế công nghiệp được đào tạo tại Đức, tham gia vào năm 1970 . Năm 1971, Thiên hoàng thành lập Trung tâm Thiết kế Gorenje. Ông giới thiệu mô hình thiết kế Ulm cho công ty, nơi sản phẩm được đặt ở trung tâm của bộ ba phát triển được gọi là hệ thống ma-de-ko: tiếp thị-thiết kế-xây dựng. Nó thanh lọc quá trình sản xuất sản phẩm hiện tại và đưa chúng vào khuôn khổ của hệ thống mô-đun Châu Âu, hệ thống này tiếp tục áp dụng cho tất cả các sản phẩm mới do chính nó sản xuất. Đồng thời, sản xuất được tinh giản về mặt công nghệ và sản xuất trở nên rẻ hơn. Thời kỳ này cũng được đánh dấu bằng hình ảnh đồ họa tổng thể của công ty, được chuyển đổi vào năm 1977, mà Gorenje vẫn có trụ sở cho đến ngày nay.
|
|
|
|||
Thiết kế chức năng Năm 1980, chúng tôi đưa thiết kế vào tổ chức nghiên cứu và phát triển mới được thành lập. Ciril Cesar được thành công vào năm 1981 bởi Janez Smerdelj, một nhà thiết kế công nghiệp được đào tạo tại Học viện Nghệ thuật Cleveland của Mỹ . Trọng tâm của thiết kế đang chuyển từ hàng hóa trắng sang cung cấp dịch vụ thiết kế cho toàn bộ Tập đoàn Gorenje. Năm 1989, Tổng giám đốc Gorenje lúc bấy giờ là Herman Rigelnik đã bổ nhiệm Smerdelja Trợ lý cho Chủ tịch - thiết kế trở thành một chức năng chiến lược của Gorenje. Năm 1991, chúng tôi thành lập lại bộ phận thiết kế - Trung tâm Thiết kế Gorenje, và với động lực phát triển mới, ban lãnh đạo công ty đã xác lập thiết kế như một lĩnh vực chiến lược quan trọng. Có một bước đột phá tạo điều kiện cho việc tái định vị của chúng tôi trên thị trường - từ kẻ đi sau chúng ta bước vào con đường của kẻ thách thức. Tuy nhiên, với mỗi thế hệ mới, các thiết bị của chúng tôi trở nên thông minh hơn, phản ánh một kỷ nguyên thiết kế mới trong việc đào sâu thiết kế trải nghiệm người dùng dựa trên trực giác, cảm xúc và đơn giản hóa các chức năng. |
|
|
|||
Thiết kế trải nghiệm Người kế nhiệm của Rigelnik, Jože Stanič, lãnh đạo Gorenje trong suốt giai đoạn chuyển tiếp từ năm 1993 đến năm 2003, tiếp theo là Franjo Bobinac , người đề cao sự đổi mới, thiết kế, thân thiện với môi trường, đầu tư thương hiệu, nhấn mạnh vị thế của một nhà sản xuất độc lập và phong trào chủ chốt, quá trình chuyển đổi từ kẻ thách thức sang người xác lập xu hướng. Sản phẩm đánh dấu sự gia nhập thời đại của xu hướng thị trường ở Gorenje là máy giặt Đơn giản & Logic, khuyến khích một bước nhảy vọt hơn nữa trong trọng tâm về thiết kế - chức năng được thay thế bằng trải nghiệm người dùng. Trước đây, quy trình phát triển kế tiếp được thay thế bằng quy trình đồng thời của nhóm tạo ra sản phẩm. Việc sử dụng đồng thời các kỹ thuật và công cụ phát triển dẫn đến sự hiểu biết tốt hơn về người dùng cuối. Năm 2008, chúng tôi chuyển phòng thiết kế - Trung tâm Thiết kế Gorenje, thành Gorenje Design Studio, chúng tôi thành lập như một công ty độc lập cung cấp dịch vụ của mình cho các khách hàng bên ngoài. Năm 2009, Janez Smerdelj nghỉ hưu và trao quyền lãnh đạo sáng tạo cho Lidija Pritržnik .
|
|
|
|||